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　　王瑞瑜一手扶植台塑生醫，全心全力投入，公司成立至今邁入十年重要里程碑，旗下清潔劑、化妝品及長庚生技產品，她是最佳代言人，更讓台塑生醫成為亞洲頂尖的檢驗試劑公司。
　　王瑞瑜是總管理處執行副總經理，也是行政中心九人小組委員之一。透過行政中心會議，她瞭解四大公司及其轉投資事業的大小事。產品要如何整合，是她目前最主要工作。加上她又執掌總管理處，掌握全企業整合的資源，整合工作就事半功倍了。
　　專訪當天，王瑞瑜一襲套裝，化了淡妝，頭鬆束在腦後，裝扮雖簡單，但顯得幹練、有精神。
　　十年前，王瑞瑜檢視台塑企業旗下「不賺錢的事業部」時，發現台化的清潔劑組還有發展性，於是接下此重擔，並將其改名為「台塑生醫」，雖然還是從清潔劑著手，但其中加入長庚大學的研發，提升產品品質與效用。
　　台塑生醫2003年成立後，她更成為台化清潔劑、化妝品及長庚生技產品的最佳代言人，從產品的包裝到公開上市，並將產品推到專櫃，都是王瑞瑜一手規畫與設計，與時下知名產品相較，毫不遜色。
　　台塑生醫從清潔用品出發，發展至保養品、個人清潔用品、化妝品，更上層樓到醫學層面的亞洲特有疾病的試劑等。台塑生醫、不賺錢的事業部，經王瑞瑜擘劃，十年功夫，成為亞洲首屈一指的檢驗試劑公司。
　　王瑞瑜說：「產品研發出來後，還必須經過臨床實驗，且對人體無害、具有一定的效果後，才敢上市販售。」且產品清一色都是經產、學、醫，三方整合後的產品，然後再一步步推到市場上。
　　台塑企業創辦人王永慶生前教誨兒女，「要做，就要做最好的。」王瑞瑜以這句話為座右銘，時時鞭策自己。
　　王瑞瑜從小到國外留學至今，都是王永慶、李寶珠夫婦心目中的乖女兒。她一路聽從父親王永慶的安排，從基層做起，寒暑假就回到台塑打工。她說，一路走來，過程很辛苦，但相當值得；如今，她為了女兒未來，她也會將父親苦心，一樣安排到她的雙胞胎女兒身上。<擷錄經濟>

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