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工具機產業要壯大經營實力，最快方式就是購併，但台灣麗馳卻反其道而行，在董事長胡偉華及劉進源、余瑞其、房紹鳳與蔣煥榮等5 位高階經理人集體領導下，憑自我之力在近10年內開發出逾100款先進工具機種，締造出近10年營收高成長10倍的風光紀錄，被譽為台灣工具機業「小巨人」。
　　自力研發讓同業興嘆
　　工具機產品涵蓋切削、成形等不同加工領域，如果業者全都要自行研發，不僅要投注龐大的人力、財力與物力，且商品化時程會很長，因而包括友嘉、東台與程泰等知名工具機集團，近年來都採收購其他工具機同業，來壯大集團實力。
　　但讓人驚嘆的是，實收資本額僅有3億元，仍屬於中小企業的台灣麗馳，卻不畏可能遭致失敗的風險，選擇極為艱辛的道路：堅持所有產品、技術都要自力研發，總計該公司技術團隊近10年來所開發的工具機種已超過100種，產品別則從數控車床、立加、臥加、臥搪、鑽孔攻牙機、五軸加工機，乃至石墨、超音波等非傳統切削加工機，與其他透過購併途徑來增加產品項的台灣大型工具機集團相較，毫不遜色。而最高階的五軸加工機也已穩定量產中，並先後出貨了上百台到國外市場，訂單不斷，讓台灣多數同業望塵莫及。
　　兩岸營收飆到30億
　　更讓人稱奇的是，台灣麗馳技術團隊秉持關鍵模組儘量共用，以降低成本的原則，所開發出逾100種工具機竟然是由僅10款左右的模組系統所延伸，讓產品競爭力強，在報價更具優勢。
　　董事長胡偉華憶及2004年欲赴中國大陸嘉興設廠時，沒人可支援。所幸公司營運開始茁壯，兩岸合併營收也從當年僅3億元，到2012年飆升至30億元，增幅高達10倍，闖進台灣切削工具機業前10強，寫下台灣工具機產業史輝煌的傳奇。
　　經營成果與員工分享
　　台灣工具機廠商去年飽受全球性經濟不景氣重擊，廠商營收普遍大幅滑落，但台灣麗馳母廠去年營業額卻仍有15％增幅。經營祕訣首要歸於董事長胡偉華肯充分授權高階經理人決策與執行，且不吝與幹部、員工分享經營成果，全體自然是投桃報李，全力以赴。
　　其次，台灣麗馳大多數員工是虔誠基督徒，讓公司經營活動得以走向良善循環。
　　另外，胡偉華與劉進源、余瑞其、房紹鳳等3位公司副總，過去在職場共事的時間都超過30年，4人的革命情感，更讓公司一路飛躍成長。<擷錄工商>

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